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春天來(lái)了，小草是哪天綠的？

春天已經(jīng)來(lái)了，有誰(shuí)注意到樹(shù)梢上何時(shí)發(fā)出了嫩綠的春芽？草地里的枯草中何時(shí)鉆出了綠尖小草？

直到有一天，突然發(fā)現樹(shù)木變綠了，大地變綠了，這時(shí)，人們才會(huì )問(wèn)，小草到底是哪一天變綠的呢？

每年春天都是這樣的，一個(gè)循序漸進(jìn)的自然演變過(guò)程，需要細心觀(guān)察才能回答。由此，推廣到我們，無(wú)論是個(gè)人的成長(cháng)，還是企業(yè)的發(fā)展，都有其自身內在的成長(cháng)規律，都離不開(kāi)平時(shí)知識、見(jiàn)識、經(jīng)驗、能力、格局的持續積累，在不斷的量變中慢慢實(shí)現質(zhì)變。

個(gè)人的成長(cháng)需要積累。將軍是帶兵在戰場(chǎng)上打出來(lái)，試想，一個(gè)人如果不帶一個(gè)連隊打過(guò)仗，是很難指揮一個(gè)營(yíng)的，更難指揮一個(gè)軍；一名領(lǐng)導干部也是在日常工作中通過(guò)不斷處理問(wèn)題、解決問(wèn)題成長(cháng)起來(lái)的，如果自己沒(méi)有獨立處理、解決過(guò)一些問(wèn)題，也不可能有能力勝任領(lǐng)導崗位?；A不牢，地動(dòng)山搖。即使當了領(lǐng)導也很難勝任，將來(lái)遲早也要出問(wèn)題。技術(shù)總師是在科研工作中，不斷從設計工作、解決技術(shù)工程問(wèn)題和總結經(jīng)驗的過(guò)程中，提出解決方案中成長(cháng)起來(lái)的。每個(gè)總師都有設計軟件或硬件，或干某個(gè)技術(shù)分系統的經(jīng)歷，然后在大浪淘沙中實(shí)現飛躍。所以，每個(gè)技術(shù)人員平時(shí)都要以嚴謹認真科學(xué)的態(tài)度，認真完成自己的科研工作，都要認真學(xué)習前人的經(jīng)驗，都要不斷總結“復盤(pán)”自己的工作經(jīng)驗和失敗的教訓，都要不斷提出自己解決問(wèn)題的新思路新見(jiàn)解，都要培養自己系統性思考問(wèn)題、體系性解決問(wèn)題的總體能力，都要培養與人合作，團結同事、組織團隊的領(lǐng)導力，只有這樣，其能力才有可能在未來(lái)的某一天實(shí)現質(zhì)的飛躍。

個(gè)人如此，企業(yè)亦然，惟有善于積累才能成就偉大。一個(gè)企業(yè)也有自身的發(fā)展規律，那就是在順應時(shí)代發(fā)展大勢、順應市場(chǎng)需求、順應技術(shù)發(fā)展的前提下，根據自身各階段的規模、專(zhuān)業(yè)、文化、能力實(shí)際情況，穩步發(fā)展，持續做好積累，無(wú)論是資金、人才、技術(shù)方面的積累，還是產(chǎn)品、市場(chǎng)、能力方面的積累，都要循序漸進(jìn)穩步發(fā)展，才會(huì )不斷發(fā)展壯大。同時(shí)，當機遇來(lái)臨時(shí)，也要善于抓住機遇，實(shí)現跨越發(fā)展。但是跨越發(fā)展，不是經(jīng)常有的，特別是有的企業(yè)，如果平時(shí)沒(méi)有積累，如果其使命或承擔的技術(shù)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)能力遠遠超出了自身能力，將來(lái)一定會(huì )出問(wèn)題。所以，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，一定要符合自身發(fā)展的客觀(guān)規律，一定要適合自身發(fā)展的實(shí)際能力。（北斗院 王興亮）