深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育啟動(dòng)以來(lái)，兵器工業(yè)集團黨組及各級黨委高度重視，迅速行動(dòng)、認真研究、精心部署，學(xué)習教育在集團公司各級黨組織全面鋪開(kāi)。各單位聚焦主題、注重實(shí)效，扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，教育引導廣大黨員干部鍥而不舍落實(shí)中央八項規定精神，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效。
北方公司黨委在學(xué)習教育中始終堅持問(wèn)題導向，奔著(zhù)問(wèn)題去，盯著(zhù)問(wèn)題改，在對標對表查擺問(wèn)題的同時(shí)，結合工作實(shí)際梳理企業(yè)與中央八項規定精神有關(guān)的制度54項，形成制度匯編并上傳黨建云平臺，要求各級黨組織逐一對照檢查執行情況，將存在的問(wèn)題納入整改清單；同時(shí)要求10家制度責任部門(mén)分別對照上級要求開(kāi)展制度適用性評價(jià)，提出修訂意見(jiàn)，確保學(xué)習教育學(xué)查改工作取得扎實(shí)成效。
一機集團黨委扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育。在會(huì )議“瘦身”上，靶向整治“會(huì )風(fēng)虛癥”，砍掉可開(kāi)可不開(kāi)的例會(huì )，合并關(guān)聯(lián)性會(huì )議，縮短例會(huì )時(shí)長(cháng)；搭建云會(huì )議平臺，實(shí)現跨區域研討；領(lǐng)導班子成員下沉車(chē)間，用“3分鐘說(shuō)問(wèn)題、5分鐘定方案”機制解決實(shí)際問(wèn)題。在材料“減負”方面，以數字化轉型重構基層工作生態(tài)，合并重復報表，采用電子化系統自動(dòng)化生成部分報告內容，讓基層員工將精力投入實(shí)際工作，為企業(yè)發(fā)展增添新動(dòng)力。
北重集團堅持守正創(chuàng )新，用好讀書(shū)班、“三會(huì )一課”、主題黨日、理論宣講、專(zhuān)欄等多種載體，利用“講授式”“案例式”“互動(dòng)式”等方式，邀請中央黨校專(zhuān)家教授開(kāi)展了學(xué)習教育專(zhuān)題解讀培訓；在企業(yè)管理人員承啟班中設置中央八項規定精神相關(guān)課程，加強年輕領(lǐng)導干部學(xué)習教育；基層黨支部赴紅色教育基地開(kāi)展特色主題黨日活動(dòng)，教育引導黨員干部心存敬畏、警醒知止。
凌云集團各級黨組織堅持一體推進(jìn)學(xué)查改，建立黨委帶頭學(xué)、干部強化學(xué)、組織緊跟學(xué)、培訓提升學(xué)“四學(xué)聯(lián)動(dòng)”機制，全系統開(kāi)展黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習5次、讀書(shū)會(huì )3次、“三會(huì )一課”126次，及時(shí)對標對表違反中央八項規定精神案例及要求；構建“方案引領(lǐng)、機制保障、動(dòng)態(tài)更新、整改提升、常態(tài)長(cháng)效”整改閉環(huán)管理工作體系，切實(shí)將整改成效轉化為企業(yè)改革發(fā)展強大動(dòng)力。
華錦集團黨委扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，組織物資采購、招投標領(lǐng)域黨員干部到遼寧反腐倡廉展覽館進(jìn)行參觀(guān)，通過(guò)參觀(guān)展廳、集中觀(guān)看警示教育片，持續加大對敏感崗位人員廉政提醒力度，教育引導廣大黨員干部強化自我革命，增強廉潔自律意識，提高拒腐防變能力，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，守牢初心底線(xiàn)。
北方設計院黨委邀請河北省委黨校教授以《深入貫徹中央八項規定精神，嚴守黨的紀律規矩》為題作深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育專(zhuān)題培訓，深刻剖析了違反中央八項規定及其實(shí)施細則精神的突出問(wèn)題和作風(fēng)建設問(wèn)題，引導黨員、干部提高思想覺(jué)悟，營(yíng)造積極健康、干事創(chuàng )業(yè)的政治生態(tài)和良好環(huán)境。
來(lái)源/北方公司、一機集團、北重集團、凌云集團、華錦集團、北方設計院